要求和规定,对员工高度负责的态度,树立质量责任重于泰山的意识,把质量工作作为公司头等大事來抓。质量高于一切,狠抓落实各项质量工作,从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生,确保项目质量工作顺利进行。二、?加强领导,从组织上保障质量生产。项目部成立质量安全工作领导小组,负责施工质量的组织、指挥和重大质量问题整改方案,开展定期和不定期的质量检查和评比。根据施工情况,项li部成立了质量管理领导小组,制订了质量管理制度。为切实加强质量管理和监督工作,同时,把提高全员质量意识和教育结合起来,使大家树立“质量为本”的思想。三、?以落实责任为重点,不断提高施工质量。项目部在落实工作责任屮,强化责任管理,具体到每个项目部的每个人,明确各自的职责和任务,让每个人都感到自己对所做的工作负责,想方设法做好本职工作。在管理中,严格按设计标准施工,严格过程控制和验收程序。定期召开质量会议,建立质量保证体系,组织相关人员到相邻标段观摩学习,使大家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。同吋,我们定期不定期进行质量检查,対重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式。把公司的工程技术和质量管理水平,提升到了一个新的高度,为树立企业形象,建设精品工程,增强企业的市场竞争力起到了促进作用。四、?加强质量管理知识学习,开展各类培训项目部根据现场实际情况,组织项目部开展员工的技术培训和质量学习,学习内容包括质量、法律法规、施工技术指南等,使员工进一步明白了质量的重要性。在醒目地方悬挂宣传标语,营造全员参与质量管理的氛圉,并对各项目进行了安全质量大检查,对检查出的问题进行了通报,要求各项目对查出的问题逐一梳理、逐一登记、逐一明确责任人、逐一制订整改措、逐一整改销号,专人跟踪复查,对质量通病制定有效措施,消除工程现场各种质量隐患。获得何种荣誉称号项目推荐意见(盖章)年?月?日公司审核意见(盖章)年?月?日
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