对环境污染的化学有害成分,加之经过科学处理,均可变废为宝,成为很好的有机肥,不仅对环境影响甚微,而且还有利于促进农业的良性循环。(1)猪舍臭气、锅炉烟气、烟尘治理猪舍采用EM菌液喷洒,益生素饲喂等现代生物技术,降解粪便恶臭,减少臭气排放量。锅炉烟气烟尘治理主要采用先进的消烟除尘设备,使排放烟气烟尘符合GB13217-91《锅炉大气污染物排放标准》之规定。(2)猪粪及废水治理建设1座沼气池,将猪粪尿、冲洗废水和屠宰过程中的污水经过沼气池发酵处理,使其变为无公害的有机肥料,不仅达到污染零排放,而且成为生产无公害蔬菜、粮食生产的有机肥料,促进农业的良性循环。第七章项目组织与管理7.1组织管理机构为保障企业高效运行,本着精干、高效、择优、竞争的原则。公司实行总经理负责制。设总经理1人,副总经理2人,办公室3人,财务室2人,供销部5人。设生产部和技术部,其组成由负责人根据生产实际需要,自行确定。7.2经营管理模式公司实行总经理负责制,总经理对公司负责,副总经理和经理对总经理负责。总经理和副总理实行年薪制,经理实行职务津贴和绩效工资相结合的方式取得劳动报酬,其他人员全部实行基本工资加绩效工资的管理模式。根据本公司生产实际情况,实行定员、定岗、定任务,并引用竞争机制,对所用人员必须经过严格考试,在公平、公开、公正的原则下,择优录用。7.3管护制度和措施按照国家有关规定制定主要制度,如财务管理制度、生物安全饲料操作规程、种公猪舍与空怀母猪舍饲养管理规程、妊娠母猪舍饲养管理规程、分娩舍饲养管理规程、仔猪培育舍饲养管理规程、养猪场的卫生、消毒、防疫制度等。第八章?项目实施进度安排项目建设期限为1年,自2012年1月到2012年12月。具体实施进度如下:2012年1月-2012年5月施工建场,引进优质种猪;2012年5月-2012年12月,引种并使生产达到30%规模;2013年2月以后全部达产。