科学化、规范化、标准化;建立安全生产领导小组的工作制度和例会制度;根据公司下达的安全生产目标制定年度安全生产工作计划,部署年度安全生产工作,研究解决安全生产存在的重大问题;保证安全生产按规定所必需的人、财、物资源,检查监督各项安全投入的有效实施;加强安全员队伍的建设,不断提高安全员队伍的整体素质;改善职工劳动条件,切实维护职工的合法权益;按照管理层级建立和完善安全应急管理体系,制定和完善各类生产安全事故、公共突发事件的应急救援预案并组织演练、评估;按照公司信息化管理要求,及时上报安全生产信息月报;及时、如实报告各类生产安全事故,组织或参与事故的调查与处理;建立安全生产检查、考核、奖罚和责任追究机制。严肃查处每起安全责任事故,按照“四不放过”原则,严格事故处理和责任追究;监督、检查本单位的安全生产工作,加强施工现场管理,严格执行国家、行业法律、法规要求。四、安全生产领导小组成员联络电话:王正宇13908110381周崇旭13666726652张金先13550805239王刚15667016255奚立13571955205王贞15883788812郑军18809180862李为升18710603228李佳13468887298李玉宽13708121979许桂花18020608015周李杰18505061116五、安全组织机构图项目安全生产领导小组项目经理(王正宇)项目副经理(张金先)项目技术负责人(周崇旭)测量员史洪泽材料员张术群施工员奚立安装施工员曾琦琦技术员李为升安全员晁林峰质检员沈夏遵安全员周李杰?治安保卫班防水卷材班亮化园林班门窗安装班水电通风班消防安装班塔吊运行班土方班脚手架班土建班砌筑班施工人员备注:本图的管理要素包括:安全检查、文明施工、绿色施工、扬尘废弃物管理。----------THEEND,THEREISNOTXTFOLLOWING.------------
全文预览
