标群体不信任此类平台,认为存在很大风险等Р规避方案:1、必须认真登记学生及商家兼职信息,确保真实并保存;Р2、与校园保卫机关取得联系使兼职平台的安全得到保障;Р6.3 市场风险及规避方案Р风险:来自于商家规定要求的推广和实施效果以及同行业的竞争。Р规避方案:密切注意行业发展动态,适时做出目标任务量和业绩量的调整;加强项目成果质量控制,以优质的服务赢得市场。Р6.4 管理风险及规避方案Р风险:管理上我们都是在校学生,管理经验严重欠缺,但我们可以不断学习,本校也有部分老师在校外兼职公司,在管理模式上可以多多学习,待我们毕业后可以从事全日制管理模式,相信公司会发展越来越好。Р规避方案:1、需对学生的兼职情况展开跟踪调查;2、同时进行兼职学生对商家和商家对该兼职学生的评价,并留档保存。Р七、发展战略Р(企业发展规划、愿景及发展目标(产品开发、技术提升、市场开拓、技术人才引进、平台建设、跨地域分布、产业链组建、研发/产业化项目里程碑等)Р1.寻求较好企业进行合作;Р2.工作人员定期前往校外调研并做好登记记录;Р3.工作人员制定兼职平台管理条例,商家与学生必须承诺遵守;Р4.工作人员负责调查商家与同学的新要求,不断对兼职平台完善。Р八、团队介绍Р(项目团队核心成员介绍,若已成立公司,可论述公司组织结构、人力资源配置及相应职责)Р姓名Р身份Р职位Р工作内容Р备注Р程政协Р学生Р经理Р市场运营指导、公司运营管理、出纳Р安仕波Р学生Р监事Р公司运营监督Р胡廷东Р学生Р技术部长Р互联网网站制作、微信公众号运营、技术部团队带领Р代海Р学生Р财务部长Р客服部长Р税务、公司财务管理、财务部团队带领、接待客户Р朱勋茂Р学生Р市场部长Р宣传部长Р市场运营团队、带领、公司业务推广团队带领Р九、项目其它附件材料Р(组织机构代码扫描件、专利证书、著作、政府批文、鉴定材料、营业执照复印件等其他与项目相关的材料)
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