检制”,工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方可进行。()赋予质量员质量否决权。实行样板标准制,优质优价,对于存在质量缺陷较多的施工队限令整改,否则,要坚决清除出场。()加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量,项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品的控制》程序执行,确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件,进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验,合格后方可使用。安全施工保证措施、安全目标杜绝死亡,消灭重伤,轻伤负伤率低于‰。、安全保证体系在本工程,成立以项目经理为核心,以项目技术负责人、质安部长、专职安全员、兼职安全员为骨干的安全检查小组,明确项目经理为工程安全的第一负责人。在本工程施工中,将各部分施工内容的安全目标进行分解,明确安全管理责任,形成人人讲安全、人人抓安全的良好作风。安全组织机构如下:项目经理项目技术负责人专职安全监察员各班组安全检查员、安全保证措施建立以项目经理为首的安全保证体系本着管生产必须管安全的原则组建项目安全保证体系,项目第一管理者先是安全第一责任者,各工种施工员是相应工种的安全第一责任者,做到安全责任落实到人,形成人人讲安全,人人管安全的良好风气。建立健全各项安全管理制度()明确各项目管理人员的安全岗位责任制,包括项目经理、技术人员、班组长、专职安全员等,明确应承担的安全责任和应做的工作。()建立安全教育制度。规定对所有的职工、民工要进行入场安全教育及针对工种安全操作规程的教育,并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种安全操作规程的教育,并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试,并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前,应由工班长做班前安全施工教育。
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