行“优奖劣罚”原则;3)?、管理以身作则、全员参与;工作权限1、?有权对违反公司和本部门纪律、规定的下属员工按相关规章制度进行批评教育和处罚;2、?有权对下属根据部门任务进行公平、合理分配工作任务并监督执行;3、?对工作表现出色、业绩突出或作出特殊贡献的员工给予嘉奖或晋升、评为优秀员工,有建议权;4、?对工作表现恶劣、业绩特差或造成重大损失的员工给予调岗、辞退,有建议权;5、?对上级工作分配、事件处理不当的,有巾述权工作责任1、由于未履行管理职责(工作安排不明确、生产安排不当、工艺贯彻不明晰、安全管理和节约控制未冇效落实、5S管理不执行等),造成进度拖延、品质不合格、安全事故承担损失具体赔偿见附表发生、材料浪费、车间卫生和物品脏乱差等,负全部责任;2、?由于管理及协调不及时、公平、合理,造成人员不稳定、纪律涣散、秩序杂乱及拉帮结派等不良现象,负全部责任;3、?由于己有效实施各项管理,但执行、指导、监督、控制不到位造成进度拖延、品质不合格、安全事故发生、材料浪费、车间平生和物品脏乱差等,负80%责任(主要);4、?由于不善待下属、对员工漠不关心(工作、生活),造成人员不稳定、纪律涣散、秩序杂乱及拉帮结派等不良现象,负80%责任(主要);5、?车间已出现异常情况,由于处理不及时、不合理、方法不当,造成损失的,负80%责任(主要);6、?已有效履行管理职责(工作安排明确、生产安排妥当、工艺贯彻明晰、安全管理和节约控制有效落实、5S管理有效执行等)并有效实施指导、监督、控制,由于少数人员(3%以内)造成进度拖延、品质不合格、安全事故发生、材料浪费、车间一卫生和物品脏乱差等,负20%责任(次要);工作场所开发部本人进入公司扌口任本岗位职务,承诺:严于律己遵守公司各项规章制度、尽职尽责完成本职工作,如出现违规违纪或未尽职尽责的现象,自愿接受公司按相关制度规定的处罚。岗位职务人:年月FI
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