活动,6月份,建设集团将组织开展现场管理样板验收。第三阶段:总结验收(7月1日一7月5日)。各单位要按照标准要求对活动情况认真组织自查,全面总结活动取得的效果、主要经验和存在的问题,并对问题进行分析、制定整改方案。各单位活动总结于6月25日前以书面和电子文稿形式报公司安全环保科。五、活动要求(一)?提高认识,精心组织各单位要从保稳定、促发展的高度充分认识加强现场管理工作的重要性和紧迫性,要把开展此次活动作为“基础管理年”活动的重点工作来抓,与施工生产和管理同计划、同部署、同要求;要高标准、严要求,通过集中整治、整改和持续改进,切实提高现场基础管理水平。要广泛动员,周密安排,明确责任,强化执行,确保各项工作和措施得到有效落实。各职能科室要充分发挥职能作用,加强组织协调和指导,有计划、有重点地加大工作推进力度,确保活动顺利开展。(二)?立足实际,务求实效要坚持以人为本、重心下移,通过多种形式的宣传、教育和培训,调动广大员工特别是一线员工的积极性,营造''上下联动、全员参与”的良好氛围;要根据通知要求,立足实际,找准问题,抓住重点,全力突破,细化措施,明确要求,切忌搞形式、走过场;要加大现场网格化管理工作的落实力度,坚持“属地管理”和“谁污染、谁治理”的原则,认真对待,不等不靠,主动工作,力求效果。(三)?加强监督,严格考核公司职能科室要认真监督检查,发现问题及时通知整改,对不按期整改或措施不力、成效不明显的单位要严格按照安全奖惩相关管理规定进行处罚。(四)?不断巩固提高,建立长效机制各单位要在做好本单位活动的计划和调度的基础上,认真做好活动的检查、督导,确保活动顺利、有序、有效的开展。活动结束后,要做好总结、巩固、改进工作,不断提高现场管理水平,促进公司又好又快发展。附件:1、现场综合整治活动重点工作安排、责任分工2、?现场网格化管理责任区域一览表3、?现场综合整治活动考核标准
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