设施设备因素、管理因素、环境因素等进行主要致险因素的系统性分析,建立风险辨识结果表,加强重点领域、重点环节、重点时段的主要致险因素辨识。表2致险因素分析表潜在事人的设施设管理环境业务作业作业分类故因素备因素因素因素名称单元后果7.5确定评估清单针对不同作业单元,按照致险因素的类别、作用机理、可能发生风险事件的相似性进行不同风险单元的归并和拆分,确定风险评估,并建立风险评估清单。表3风险评估清单风险管理类风险评估清单别8.风险评估8.1风险评估指标体系确定风险等级主要由风险事件发生的可能性(L)、后果严重程度(C)决定。8.1.1指标体系分级标准(1)可能性指标分级标准可能性分为三个级别,高、较高、低。表4可能性判断标准表可能性级序号定性判断标准定量判断标准别1高极易综合得分85分及以上者2较高可能综合得分60-84分者。3低不太可能综合得分59分及以下者。(2)后果严重程度分级标准可能的后果严重程度分为三个级别,严重、较严重、不严重;表5风险事件可能的后果严重程度总体判断标准表后果严后果严重性程度总体判断标准定义重程度(1)人员伤亡,可能发生人员伤亡数量达到国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》中重大及以上事故伤亡标准的;(2)经济损失,可能发生经济损失达到国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》中重大及以上事故经济严重损失标准的;(3)环境污染:可能造成重大生态环境灾害或公共卫生危害;(4)社会影响:可能对国家或区域的社会、经济、外交、军事、政治等产生重大影响。(1)人员伤亡,可能发生人员伤亡数量达到国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》中较大事故伤亡标准;(2)经济损失,可能发生经济损失达到国务院《生产安较严重全事故报告和调查处理条例》中较大事故经济损失标准;(3)环境污染:可能造成较大生态环境灾害或公共卫生危害;(4)社会影响:可能对国家或区域的社会、经济、外交、
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