特特点,在具体操作时要结合其相应的特点,安排适当的经费,进行技术的攻关以及专题的调研,争取做到与项目技术和措施等计划同步实行。同时,水利水电工程企业要加强与学校、科研机构的合作,组织培训员工对新技术的学习、新设备的使用,吸收社会上的出色人才,开发新的工艺技术和新的施工材料,新的施工器械等。2.3.3优化管理模式水利水电工程企业应该紧随时代的步伐,及时更新管理技术和方法。并且要善于学习同行业的的先进管理经验或者是引进国外的管理经验,深化企业的内部管理改革,探索出适合自身企业的管理之路,促进水利工程技术的发展创新。2.4引进先进技术人才,培养技术骨干水利水电工程施工技术创新的关键是人才。只有先进的科技人才才能在实践中将施工经验转换为创新力量,进行新技术的开发创新。所以水利水电工程企业在引进、培养人才方面要按照市场经济的规律建立起人才机制,将社会上大批优秀的人才吸进企业,把企业内部有潜力的人才培养成更高端的人才。要提高水利水电工程施工技术就必须建立健全发现人才、鉴别人才、评价人才、选拔人才、使用人才等一套完整的人才管理制度。同时,要完善人才的激励机制,充分调动各种人才的工作积极性和激发其创新的潜力,尽最大努力做到人尽其才、才尽其用O此外,水利水电工程企业还要加强对自身人才的培养,完善对科技人员的继续教育制度,全方位多渠道的加快对人才的培养和能力提升。3结语随着科学技术的不断提升,在水利水电工程中技术的运用也在进行进一步的改进。在水利水电工程施工技术完善的过程中,应该按照现在的社会需求状况进行科学的分析,将之前的技术进行全新的规划,在水利水电建筑工程施工操作的过程中,将新技术的操作进行进一步的渗透,只有这样的技术贯穿,才能保证施工的整体要求得到更加全而的保证。参考文献:[1]陶明晖•水利水电工程施工技术现状与改进措施研究[J]•工程技术(引文版),2016(02):205-205.
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