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老板必知财税100条

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:11 |  大小:50KB

文档介绍
工前一定要把一些相关的问题考虑好,不然后面很难作好,如如何开票、如何验收、何如结算等。请记住作为商人,虽然重利但不要斤斤计较,放弃眼前利益也许能够获得更多的长远利益。大凡现在知名企业都是如此。广结善缘才能广纳财源。有些时候即使你是公司的老板,但是公司发生的一些事情你也无法控制或决定,只能听之任之,因为你无计可施,这个时候你最渴望能够出现力挽狂澜的人,但是我告诉你伟人可遇不可求,所以请改革你的企业,首先从改变自己的魄力开始。有些老板明明知道自己做的事情不对却要偏偏去做,也许你也是其中之人,为什么呢?因为你的心理存在私欲和侥幸的心理,而这种心理往往是惑乱的开始。做会计的没有不犯法的人,做老板的亦然。但是有一些人犯法但不违法,还有一部分人犯法也违法,前者是幸运的,后者就是牺牲品。我们无非行走在幸运与牺牲品之间……3流会计凭经验作账,2流会计凭感觉作账,一流会计凭思想作账。化有形为无形才能让公司行云流水。作为老板也是如此,什么样的老板找什么样的会计。做会计的要不要听老板的话?做老板的要不要听会计的话?当两者发生冲突的时候,一面是悬崖,一面是陷阱。悬崖勒马还有重新开始的余地,一旦掉近陷阱就很难自拔。同样是100元,有人以此为资本一年可以盈利10%有人可以盈利50%。甚至有人可以盈利几十倍,为什么会有这样大的差异。盘活你的资产,提高市盈率的关键就是加速资产运转。一个企业如果获得的净收益率低于同期银行存款的比率,那么这样的企业即使盈利也是亏损的。即使高于同期银行存款利润,但是如果低于行业的平均利润率,那么他也是没有竞争力的,进一步讲即使以上两点都能作到如果企业存在违法事项那么这个企业也不可能持续性发展。单纯的课本内容,并不能满足学生的需要,通过补充,达到内容的完善教育之通病是教用脑的人不用手,不教用手的人用脑,所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟,结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。

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