资料提交和工程结算,负责催收工程款。5、定期或不定期向有关领导汇报施工进度资金回收情况。2.2项目副经理岗位职责1、按照项目副经理是项目经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。2、统筹项目质量计划编制及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。3、负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。4、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。5、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作,负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全及文明施工负主要责任。6、负责项目宣传教育工作,搞好后勤人员保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度和文明施工,搞好评比奖罚工作。7、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。8、完成领导交办的其它工作。具体抓住项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期施工。2.3项目技术负责人岗位职责1、负责承担项目的生产、技术管理工作,负责项目设计和施工组织编写、质量检验及成果报告编写、资料归档、发送。2、负责工程项目表格的使用控制,指导监督施工现场,正确及时填写施工记录表格。3、对承担项目质量负直接责任,确保其符合规范、设计要求。4、对承担项目行使质量否决权,解决项目实施中各类技术问题。5、对实施项目各阶段形成的资料、成果负检查、验收责任。6、负责妥善处理报告提交后顾客提出持疑、问题等;做好质量信息反馈工作,经常收集顾客对所提交报告、成果的意见。2.4质量主任岗位职责1、负责工程及分项工程质量的检查及验收工作。2、负责贯彻执行质量计划、及时制止不按施工组织设计要求和违反规范的操作行为开展QC小级活动。3、负责对材料、成品、半成品的质量检查和鉴定。4、负责对质量事故的调查和处理工作。5、负责收集、整理质量检查资料。6、参与工程交工验收工作。
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