相关人员进行一次安全教育培训、技能培训,剖析国内外近期发生的电梯事故案例以及其他单位的电梯管理经验教训。人员调动时,对应急救援岗位应及时更换补充;工作人员轮休期间,保证24小时在岗应急救援力量。根据需要,联系电梯制造单位、维保单位、检验机构和行业协会进行人员教育培训和寻求技术支持。宣传、培训和演习宣传教育电梯使用单位广泛宣传电梯使用知识,紧急情况下避险方法,提高公众自我防范意识和自我保护能力。培训按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。应急预案和应急计划确立后,按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员经过有效的培训,新加入的人员要及时进行培训。主要培训以下内容:困人解救、厅层作业、机房作业、施工用电常识、坠落保护、电动工具的安全使用、对危险源的突显特性辩识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、现场抢救的基本知识。演练要将应急救援专项预案的学习制度化、规范化,使全体员工熟练掌握应急救援的基本程序和方法,增强各部门的协调性。每年至少进行一次应急演练,演练结束要认真记录,对演练情况进行评估、总结,及时发现问题,提出改进意见,完善专项预案。应急救援演练应当在确保安全的前提下,从低到高,从易到难,逐步实现在最不利条件下实施有效救援。附则本应急救援专项预案是针对有可能发生的电梯突发事件而组织实施的紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件,在实施过程中,总指挥长可根据现场实际情况进行合理调整。本应急救援专项预案,应根据国家法律、法规修改情况,遵照当地政府、安全生产监督部门和特种设备安全监管部门对应急救援工作的最新要求和应急演练评估意见,进行修订和完善。正常情况下,每年对专项预案进行一次评审,并进行修订和完善。预案发布或更新后抄报有关部门。本预案由XXXX公司解释。本预案自印发之日起施行。
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