设,备足抢修设备,确保抢修及时。八、防护设施在强化泵房管理员的安全意识的同时,加强泵房硬件防护设施建设,防止不法分子的破坏。九、凡因主观因素,造成的供水事故,由责任人负全部责任并承担经济损失。十、本责任书一式两份,签字/盖章双方各执一份。公司代表:生产技术部经理:二〇〇九年十月八日篇五:2012年自来水公司目标责任书文档(2)睢县自来水总公司二○一二年目标责任书为进一步深化企业改革,提升企业内部管理水平,逐步建立和完善适应现代化供水企业的运营机制,增强企业活力,提高经济效益和社会效益。围绕2012年供水工作重点,结合工作实际,现制定目标责任书。一、基本原则:根据公司的实际情况,为充分调动全体员工的积极性,挖掘其工作热情,在经营指标承包责任制的基础上,全面推行目标管理责任制与绩效考核体系,使企业不断向制度化、正规化迈进,打造一个精品和谐的供水企业。二、共性目标:(一)公司经济效益总目标万元1.全年实现供水量万吨,供水产销差率降低个百分点;2.安装队收入万元;3.水质综合合格率%;管网压力合格率%;水费回收率%;(二)计划生育工作四率达标100%(三)综合治理工作无一例刑事案件(四)安全供水、优质服务,在规定时限内完成各项工作任务(五)对公司临时交办的各项工作任务如期完成三、各单位分解目标:1.供水室:(1)熟知水厂水泵运行状态及蓄水池水位变化情况,并依据供水需求量进行合理调度,确保24小时正常供水;(2)确保年度供水总量,保证水厂出口压力恒定。出厂水压力、管网压力合格率不低于98%;(3)对水厂生产及工艺进行管理,制定水厂更新改造计划,在公司批准后牵头组织落实实施;(4)对水厂、加压泵站用电单耗严格控制,综合单耗与水厂实行捆绑考核;(5)对供水热线电话及时分流,并对处理过程、结果实施全程追踪,热线电话分流率100%,追踪率100%,办结率98%以上,用户调查满意率98%以上;
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