况,要积极配合好。Р4、对全公司的设备保养、报表、抄表要了如指掌,决不可有丝毫差错、隐患,造成失误。Р5、认真学习有关设备方面的专业技术,推广先进经验,取长补短、提高机械水平,减轻劳动生产力强度,为生产建设服务,组织设备专业人员努力学习知识,提高业务水平。Р6、加强设备的管理和维修,排除生产中的设备故障,提高安全运行率,确保安全生产。Р7、参与重大工程的方案设计、设备选型及配套设施的配置工作。Р8、负责重大工程的建设、协调、监督和管理工作。Р9、负责设备、机修动力、仪表计量的日常管理工作,协调解决建设过程中较为突出的安全、人员、工作量等问题。Р10、负责公司设备大、中、小修及设备月度维护计划的制定、执行和验收。Р11、负责审核分管单位安全生产管理制度、《设备检修技术规程》和重大安全技术措施计划方案。Р12、负责分管单位安全标准化建设工作。Р五、供销副总安全生产责任制Р1、分析市场状况,正确作出市场供销预测。拟订年度供销计划,分解目标。Р 2、根据中期及年度供销计划开拓完善经销网络。根据网络发展规划合理进行人员配备。汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议。Р 3、洞察、预测渠道危机,及时提出改善意见报批。把握重点客户,控制70%以上的产品供销动态。关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决。Р 4、根据供销预算进行过程控制,降低供销费用。参与重大供销谈判和签定合同。组织建立、健全客户档案。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。Р 5、负责本部门主管级人员任用的提名。负责制定供销部门的工作程序和规章制度。负责供销部主管的工作程序的培训、执行、检查。Р 6、对供销部工作目标的完成负责。对供销网络建设的合理性、健康性负责。对确保经销商的信誉负责。对确保货款及时回笼负责。对供销指标制定和分解的合理性负责。对供销部给厂家造成的影响负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
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