、队长安排当天工作任务务必讲清当班的维修技术要求及注意的安全注意事项和相关的安全专项规定。4、班前会六必讲:l必须讲上一班现场安全生产情况和遗留问题;l必须对遗留问题提出处理意见l必须讲当班安全技术措施l必须讲跟班干部的主要责任l必须讲作业人员的岗位要求l必须讲可能发生问题的应急处理意见5、各位作业人员服从领导安排,牢记当班安全措施及分配的任务,确保班前会质量6、班前会必须由安全培训教师授课,待授课教师讲完后,职工要在签到表上签字,做好培训笔记。7、班前会必须按时召开并认真如实填写班前会记录。十六、设备润滑管理制度润滑是设备正常运行的必要条件,为减缓磨损,提高设备效率,降低动力消耗,延长设备的使用寿命,保障设备安全运行和正常的生产,特制定本制度。一、由机电部门和仓库保管员负责设备润滑管理工作的组织和领导,配备专人负责日常业务工作,推广先进润滑技术、润滑管理经验,组织操作人员学习润滑知识,组织定期检查,制定润滑油品的使用定额、贮存保管、发放、废油回收利用及润滑工器具的管理规定,不断提高润滑管理水平。二、润滑油的储藏,发放,由仓库统一管理,按润滑油需求计划和时间到仓库领用润滑油油品,润滑油使用的“五定”由机电部门和仓库负责。提出设备年、季、月的润滑油使用计划,保证润滑油供应,具体执行设备润滑制度,认真作到:1.按设备润滑规定做到“五定”“三级过滤”,具体内容如下。“五定”(1)定点:按日常的润滑部位注油,不得遗漏。(2)定人:设备的日常加油部位,由操作工负责;定期加油部位,由维修工负责。(3)定质:按设备要求选定润滑油(脂)品种,油(脂)质量合格,润滑油必须经过“三级过滤”,清洁无杂物,方可加入润滑部位。禁止乱用油(脂)或用不干净的油(脂)。(4)定时:对设备的加油部位,按照规定的间隔时间,进行加油、清洗或更换新油。(5)定量:按设备标定的油位和数量,加足所选定的润滑油(脂)。
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