绪、纷繁复杂,我们会经常处于不自主的“疲于应付”状态,这种环境下,如何让常规工作出特色、上水平,是对我们工作效率和管理智慧的现实考量。一是要着眼于制度化、规范化,在构建政务工作高效运转机制上做文章。在对上、对下和处室之间建立一种受理、跟踪和反馈快速协调运转机制,树立热心办、马上办、办得好的良好机关工作形象。二是要着眼于出思路、出精品,在创新上做文章。在解放思想中明晰目标,创新工作思路、创新工作机制、创新工作模式,以新思维、新路径引领常规工作新水平。三是要着眼于谋发展、谋实事,在提高为学校、师生服务质量上做文章。学校师生对我们的评价,不是看我们的唱功有多好,而是看我们的做功有多强,永远是行胜于言,凡是为社会、学校、师生服务的工作,要不做虚功,不图虚名,不搞花架子,一项一项落实,一件一件兑现,用实实在在的成效取信社会和师生,办人民满意的教育。按照年初计划拟在6月底前完成的12项局年度重点工作,各主办处室、单位要在会后做进一步的深入总结,总结工作推进过程中的亮点经验,明晰工作落实的成效价值,明确后续工作的努力方向,形成专题结项报告,于本周五下午下班之前报办公室,然后通过编发工作通报的形式在全市教育系统内进行交流。按年初计划拟在7、8月份完成的18项局年度重点工作,一是要做到四个明确:明确工作标准、工作机制体制;明确存在困难和解决办法;明确工作节点和工作路径;明确完成的具体时间。二是要进一步细化工作推进方案,至少要细化到每周。为进一步推进重点工作的落实,确保各项工作取得实效,拟引入督导专家评估机制,计划年终邀请专家对重点项目的目标、进展、效果等进行全面的督导评估,明年继续跟踪问效。同志们,“一步实际行动胜过一打纲领”,让我们切实把心思放在干实事上,把作风转到快干事上,把目标定在干成事上,抓紧每一天,走好每一步,干好每一件事,努力在难点问题上攻坚,在重点工作上突破,在促进发展上有为。
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