件等材料,并结合企业实际下达“两个体系建设''工作任务;4、?负责编制“两个体系建设”指导培训教材,制定全员培训计划,并督促各车间、部门实施落实;5、?负责调查、了解各车间、部门“两个体系建设”工作情况,掌握各车间、部门“两个体系建设''工作的进展情况;6、?负责编制并参与评审和修订“两个体系建设"考核办法,并对各车间、部门“两个体系建设''工作进行考核和考评,督促检查各车间、部门“两个体系建设"工作落实情况;7、?负责监控本单位橙色(二级)、黄色(三级)风险点,掌握风险点的事故类型、工程技术措施、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置等方面的控制措施,评估现有控制措施的有效性;8、?针对本单位橙色(二级)、黄色(三级)风险点定期参加隐患排查,并实时监控隐患整改治理情况。三、工作领导小组成员职责:1、?协助组长、副组长开展“两个体系建设"工作,在各自工作职责范围内完成本车间、部门的“两个体系建设''的评价领导工作;2、?负责组织、参与“两个体系”工作,鼓励从业人员积极参与“两个体系建设''工作,编制制定“两个体系"评价程序;3、?负责组织本单位全体员工进行“两个体系建设"培训,并参与到“两个体系建设''工作中;4、?负责监控本单位红色(一级)、橙色(二级)、黄色(三级)风险点,掌握风险点的事故类型、工程技术措施、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置等方面的控制措施,评估现有控制措施的有效性;4、?针对本单位红色(一级)、橙色(二级)、黄色(三级)风险点定期参加隐患排查,并实时监控隐患整改治理情况。5、?负责负责本单位“两个体系建设"的宣传工作;6、?定期对本单位“两个体系建设"工作进行总结,汇总本单位好经验、好做法,定期推荐到公司,不断推动“两个体系建设''工作的深入开展。XXX有限公司文件下发领取签到表文件名称文件编号下发部门下发时间序号领取部门领取人序号领取部门领取人
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