设,广泛征集工区干部职工意见和建议,确保制度制定后的合理性和可执行性。3、?加强安全教育培训管理,在公司规定的安全教育培训的基础上,开展一些切实能够提高职工安全意识和技能操作水平的培训活动,为工区的安全、顺利发展储备有用人才。4、?加强班前班后会培训管理,组织广大职工学习安全管理制度,提高职工安全防护意识。5、力礙班队长和职工的质量及技术水平培养,制定有效的奖惩措施,给会干活、能干好活的职工或班队捉高工资待遇,把技术转变成经济效益,以此激励班队和职工主动的从安全、质量等方面进行权衡,提高工区保安全、把质量的整体意识。激励工区生产积极性,减少施工中窝工、返工以及质量问题的发生。6、严格落实“不安全不生产”的理念,发现管理人员有“急功近利”的抢工期现象出现时,给予严厉处罚,严重的给予撤至处分,通过严格的管理制度保障工区的安全生产。(三)降本增效方1、?严格执行工器具管理规定,加强地而、井下库房管理,对于丢失、浪费、人为损坏的,给予严厉处罚,按照一级对一级负责的态度,严格落实责任。2、?加强新技术、新工艺、新设备的学习,同时,让有技术的职工通过合理的途径进行经验介绍,鼓励广大干部职工对施工提出合理化建议,通过大家共同努力提高工区生产效率。7)服务职工方面1、?严格落实群众路线主题教育实践活动宗旨,坚持从群众中来、到群众中去的指导思想,深入职工,细心听取职工意见,耐心了解职工困难,及时掌握职工动向,职工需要的及时、认真的进行解决,解决不了的及时向上级反映,真正解决不了的认真进行解释。2、?由于拆装工区的工作性质特殊,在制定职工休息制度时,要充分权重施工任务和职工利益,面对施工任务紧的困难吋,本着自愿原则,坚决不剥夺职工休息权益。以上为工区针对党的群众路线主题教育实践活动的对照检查材料,认真分析了工区所存在的重点问题,现在做出公开承诺,接受监督,有不到之处,希望领导和同志们给予指正。