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施工组织设计(正本)111

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:72 |  大小:586KB

文档介绍
各项技术规范、规程和标准的规定,根据工程情况设置关键工序质量控制点。(5)协助相关部门进行各种质量检查、材料验收、工器具检查等工作。(6)下设施工技术攻关小组,负责新技术、新工艺、新材料的研制、应用和实施,确保工程质量符合规定要求。(7)坚持现场指导,解决施工中的技术问题,对工程质量、安全、环保实行全过程控制。(8)负责整理竣工移交资料及《工程总结》的编写工作。4、质量组(1)对项目总工负责,全面负责本工程的质量管理和质量检验工作。(2)对工程质量的过程控制实施监督检查,负责本工程质量计划的制定的编制,并在施工现场负责其贯彻执行。(3)预测影响质量的薄弱环节,并制定其预防措施。(4)负责质量检查,质量情况分析和统计工作,根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。(5)协助发包方及监理对工程质量进行日常监督。(6)负责贯彻执行质量体系标准,确保公司质量措施在本工程中的有效运行。(7)在施工全过程中负责执行公司《质量奖惩条例》,并确保公司各项质量制度在本工程得到有效的落实。(8)受项目经理委托,主持质量事故的调查,并负责提交调查报告和整改意见。(9)负责质量记录整理,收集和归档,做好工程资料的控制。5、安监组(1)对项目总工负责,全面负责本工程的安全。(2)对工程安全过程控制实施监督检查,负责本工程安全措施的编制,并在施工现场负责其贯彻执行。(3)预测影响安全的薄弱环节,并制定其预防措施。(4)负责施工人员的安全教育及上岗培训。(5)负责安全检查,安全情况分析和统计工作,根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。(6)协助发包方及监理对工程安全进行日常监督。(7)负责贯彻执行职业健康安全及环保体系标准,确保公司安全及环保措施在本工程中的有效运行,实现安全文明施工。(8)在施工全过程中负责执行公司《安全奖惩条例》、《安全性评价实施细则》,并确保公司各项安全制度在本工程得到有效的落实。

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