而开发。营运上的可行性:指系统对组织结构的影响,现有人员和结构、设备、环境等系统的适应性以及进行人员培训补充计划的可行性。操作方面的可行性:本系统的建设将开发出一个安全、高效、易用且灵活性大的系统。可以进一步促进施工管理工作的规范化和技术化,减少手工劳作量,提高工作效率。环境方面的可行性:工程管理领导、决策部门、工程指挥部门、建设单位大多数认为:只有跟上时代的脚步,具有一定的预见性,有大胆创新的挑战性,这样企业才能带来效益。即使挑战失败,也有挽救措施。新系统开发属于自己的知识产权,不存在侵权和其他的法律责任问题。首先,新系统开发符合政府法规和行业要求;然后,由于新系统有预见性,外部环境的变化对新系统的影响是被提前预见到的,这样相对旧系统而言会把不利影响降到最小,有利因素会充分利用。综合以上分析结果可知:工程管理信息系统的开发是非常可行的。2.3现行系统的调查报告⑴详细调查对象:现行系统(包括手工系统和已采用计算机的管理信息系统)⑵详细调查的目的:深入了解公司施工管理工作中信息处理的全部具体情况存在的具体问题,为提出新系统的逻辑模型提供可靠的依据。⑶详细调查的原则:详细调查应遵循用户参与的原则,即由使用部门的业务人员、主管人员和设计部门的系统分析人员、系统设计人员共同进行。⑷详细调查的内容:详细调查是对现行系统进行详细具体的调查和分析,为系统分析和新系统逻辑模型的建立提供详尽的、准确的、完整的、系统的资料,使开发工作在摸清系统现状,明确用户需求和充分占有资料的基础上进行,包括有组织结构调查与分析、管理业务流程调查与分析、功能体系调查与分析、数据与数据流程调查与分析、薄弱环节调查等。⑸组织结构调查与分析:项目经理施工员技术总监技术负责人项目现场负责人工程施工员质检员材料员资料员预决算员技术管理图一施工项目组织结构图⑹功能体系的调查与分析:图二功能体系图管理业务流程的调查与分析:
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