现一个非常奇妙的现象:例如大理地区,很多有着充分消费能力的外来游客,没有选择入住那些条件一流的五星级酒店,而是四处搜寻民家独院式的小旅店,这些小旅店在硬件上无法与五星级酒店相比,但是却显得特色十足,对很多来旅游的人有着十分强的吸引力。从这个例子中,可以看到差异化的作用是非常明显的,这种差异化就是建立品牌的一个重要前提。而各类高端的旅游业态中,很多旅游模式较之传统旅游业都有诸多差异与创新,所以集团如果要以打造品牌为其战略的话,发展高端新型的旅游模式就是一条重要的、甚至可以说是必经之路。国内缺乏高端旅游业态的成功样板。实际上如果要试图建立什么东西的话,成功的案例是最佳的学习材料,因为数据与逻辑上的分析绝不如实际操作中的经验值得信任。但是在高端旅游业态方面,现有的成功案例基本上都是国外的,国内在此方面持续成功的案例很少,部分项目(地区)虽然取得一定成功,但是不论从规模、形态、科学性上来说都还有巨大欠缺。例如规模上,很多地方都成功建立的某些类似于“示范点”一类的东西,由于是采用了集资源于一点的方式,这种模式没有太多参考价值。而例如形态上,很多地方只是比之原来稍有进步,如果按照世界一流水平上来看实际上还是非常落后的情况,比如前文中提到的山东与海南地区的高尔夫游。又例如科学性上,很多地区的新型旅游的发展是存在偶然性的,例如实际发展中虽然取得了成功,但是由于缺乏理论支持,所以无法总结出成功的原因,对于下一步的发展就有了很大的不确定性,所以难以持续。最好的例子就是大理,大理曾经靠影视作品与文学作品多达提高的知名度,但是由于缺乏可靠的科学分析与战略的制定,所以大理旅游发展一直呈现出混乱的一面,很难看出其发展核心所在。基于以上的问题会发现,在目前这样缺乏成功案例的情况下要发展高端旅游业态,就必须首先要有一些最基本的认识与推论作为理论基础,所以对高端新型旅游业态课题的探索与研究就显得非常重要了。
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