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经开农投公司工作情况汇报

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:69KB

文档介绍
协助国资办对农场国有资产进行清产核资、对土地及附作物进行评估,落实注册资金;四是落实公司启动资金及人员,争取公司早日组建成立。三、恳请工委、管委会支持解决的问题(一)恳请工委、管委会在相关政策上给予支持。一是运行模式上,希望在成立农投公司基础上,结合中央农垦系统改革精神,组建XX经开现代农业集团,实行两块牌子、一套班子,为农场体制改革探索新路。二是融资政策方面,希望按照车都公司的融资模式。三是经营范围上,希望把新农村建设、房地产开发、电子商务纳入其中。(二)恳请工委、管委会支持解决农场社保负担过重问题。目前,农场最大的负担来自职工社保资金,预计4个农场2015集体负担约4000万元左右,而4个农场的土地承包费收入只有1600万元,缺口较大。我们建议用两种方式解决:一是由区级财政兜底;二是建立农场社保基金,在征用国营农场土地时,按土地出让金的20%—30%建立农场职工社保基金,实行专户管理,彻底解决农场社保问题。(三)希望注册资金尽早到位。我们初步设想公司注册资金为20亿元左右。资金来源为两个方面:一是财政直接注入现金5亿元;二是以4个国营农场10万亩土地及涉农国有资产等实物入股16亿元;以后根据公司发展情况,逐年追加。请区财政(国资)部门做好国有农场清产核资,落实注册资金。(四)恳请工委、管委会在食品加工园项目引进和用地指标上给予支持。一是请区招商局将食品加工企业的引进作为今后的重点工作之一,协助解决当前园区项目不多、不大、不专等问题;二是请区国土规划局在园区建设用地上给予支持。目前,食品加工园两个片区可用工业用地不足200亩,项目落地难度较大。(五)恳请工委、管委会支持的其他事项。一是建议公司日常运行经费和人头经费全额列入财政预算;二是建议公司薪酬标准按照车都公司标准执行;三是建议保持公司现有人员原身份不变;四是帮助调剂3台公务用车。请工委、管委会支持。2015年X月X日

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