等企业价值链中的高端环节,能够规避常规资源成本和环境污染等压力,即使这些中心城市的科技、人才、信息等优势资源得到充分释放,又解决了中心城市制造业空心化后的产业替代和产业接续问题,形成城市新的经济增长点;第二个赢家是企业,有助于企业有效配置资源、实现利润最大化,提升创新能力和品牌价值;第三个赢家则是整个区域经济,通过“总部-制造基地”的空间分离,总部完成的研发创新成果将在生产基地实现产业化,使得大城市丰富的科技、信息等资源向制造基地辐射,从而带动所在区域的发展。把脉“总部”,最缺什么《中国总部经济发展报告(2008-2009)》认为,基础条件、商务设施、研发能力、专业服务、政府服务和开放程度等6项指标,构成了城市总部经济发展能力评价体系。该报告显示,尽管广州、深圳与北京、上海的专业服务水平在35个主要城市中处于优势水平,但穗深两地在“专业咨询”等专业服务上,和另两市存在一定差距。一项对全国300家企业总部的问卷调查显示,超过30%的企业总部将“现代服务业的发达与集聚程度”作为选址考虑的主要因素之一。由总部经济的特点决定,发达的现代服务业是其赖以形成和发展的重要条件。因此,大力发展围绕总部经济需求的金融、保险、会计、法律、咨询、信息、会展、现代物流等现代服务业,为总部经济提供完善的专业化服务支撑体系,成为珠三角各地接下来发展总部经济的“必修课”。此外,在珠三角各地纷纷博弈“总部经济”的棋局中,如何差异化发展,与周边城市形成有序竞争和良性互动,则是另一个需要慎重考虑的课题。“比如东莞,面对‘北广州、南深圳’的局面,在积极吸引跨国公司分支机构和地区总部的同时,更应创造条件集聚国内、本土民营企业总部。”中山大学规划设计研究院院长李立勋教授建议,提升总部经济,一方面珠三角各市要把准自身定位;另一方面,广东省政府应从更高的战略层面,尽快着手对各市、各产业的总部经济进行科学规划和统筹布局。
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