实和完成计划。进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程。为了保证施工进度计划的实施,并且尽量按编制的计划时间逐步进行,保证各进度目标的实现,我司在施工过程中要做好如下工作。 1、施工进度计划的贯彻1.在各路段的施工计划,严密的控制计划保证系统。施工段各项目的所有施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划,都是围绕一个总任务而编制的,它们之间关系是高层次的计划为低层次的计划的依据,低层次计划是高层次计划的具体化。在制定计划时使其协调一致。计划目标要层层分解,互相衔接,组成一个计划实施的保证体系,以施工任务书的方式下达施工队以保证计划的落实。2.层层签订承包合同或下达施工任务书施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同,按计划目标明确规定合同工期,相互承担的经济责任、权限和利益,或者采用下达施工任务书,将作业下达到施工班组,明确具体施工任务,技术措施,安全要求等内容,使施工班组保证按作业计划完成规定的任务。计划全面交底,发动群众实施计划施工。进度计划的实施是全体工作人员的共同行动,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成全体工作人员的自觉行动,充分发挥员工的干劲和创造精神。在计划实施前要进行计划交底工作,根据计划的范围召开各级生产会议进行交底落实。2、施工进度计划的实施1.)编制作业计划为了实施施工进度计划,将规定的任务结合现场施工条件,如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度,在施工开始前和过程中不断地编制作业计划,使施工计划更具体、更切合实际和可行性。在计划中要明确应完7成的任务;所需要的各种资源量;提高劳动生产率和节约措施。2.)做好施工进度记录,填好施工进度统计表在计划各段任务完成的过程中,各级施工进度计划的执行者都要做好施工记录,记载计划中的每项工作
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