行监控。并根据施工进度及时编写危险点预控措施和相应作业指导书。 4.2 预警行动 项目部安全生产事故应急机构接到可能导致安全生产事故灾难的信息后,按照应急预案及时研究确定应对方案,并通知有关部门、各施工班组采取相应行动预防事故发生。 4.3 信息报告与处置 1)事故发生后,第一发现人立即向现场负责人报告,并尽可能阻止事故的蔓延扩大。 2)现场负责人用最快速度通知项目部应急领导小组成员到现场,及时启动应急预案,并迅速做出响应,进入相应的应急状态,救援人员依据职责分工履行各自所应承担的职责。 3)事故发生后,如事态继续发展扩大,项目部应急领导小组立即将本项目地点、起始时间和部位、名称和数量、人员伤亡情况、可能影响范围及已采取的措施等上报公司应急办公室。 5 应急响应5.1 应急启动 5.1.1 物体打击事故应急准备与响应预案 发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”抢救,同时通知生产负责人组织紧急应领导小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急领导小组人员分工,各负其责,重伤人员立即送外抢救,派专人在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。 5.1.2 机械伤害应急准备与响应预案 发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,通知生产负责人组织应急领导小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员立即送外抢救,派专人在在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。
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