成品保护交底工作,明确目标、措施和责任,防止成品污染、损坏或丢失。对过程中产生的不合格工序产品,严格执行“三不放过”原则,制定纠正措施,并跟踪检查整改情况,及时评定质量等级,确保工程内在质量合格,外表美观。七、施工安全管理1、加强组织领导,建立安全组织机构,建立安全生产保障体系。项目经理亲自抓安全生产和安全教育,项目经理是安全生产的第一责任人,管生产必须管安全,营造一级对一级负责,层层抓安全,人人懂安全的安全生产氛围,创建了“专管成线,群管成网”的安全生产环境,凝聚了“人人为我,我为人人”安全生产动力。2、健全安全生产规章制度。结合公司及工程处相关安全管理规定,制定了一系列的安全生产规章制度,对安全管理行为进行规范,做到有法可依。安全生产规章制度重在落实,才能发挥它的行为准则作用,项目部与各施工队在签订劳务施工合同中既明确各方的安全管理责任,规定了安全管理的经济激励和惩戒措施,层层落实安全生产责任制。3、利用各种宣传工具,采用多种形式做好安全教育培训和交底。按照“三个百分百”原则做好员工安全教育,使职工树立安全第一的思想,不断强化安全意识,使安全管理制度化,教育经常化。施工前对全体施工人员进行施工安全技术交底,并履行签字手续。4、加强施工安全检查。结合本项目实际情况,以隧道爆破开挖、高处作业、机械运输、安全用电等为安全控制重点。专职安全员定期巡查安全生产情况,并将巡查情况及时反馈指导施工。开展定期或不定期的专项检查活动,按照“四不放过”原则,严肃查处检查中发现的问题,分析原因,消除隐患,限期整改。八、工程质保资料及试验检测情况1、本工程检测频率、样本数据符合规范和设计要求。在施工过程中所采用材料均经监理工程师监督随机见证取样,试验报告结果均符合设计要求。2、质保资料及施工记录基本齐全,试验均符合设计及规范要求,合格率100%。工程检测试验情况如下表所示:项目名称主要检查项目
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