每月定期对本项目作业段的检查、考评。对市城管局领导及各部门领导发出的整改通知进行认真落实,并按要求及时整改。5)质量安检办公室:在项日经理的领导下,负责本项目全面质量控制和质量检查,负责作业员工的日常安全教育,杜绝作业面段一切安全事故的发生。每日必须对项目全部作业面段进行不低于一次的常规质量检查,针对现场作业存在的质量问题进行及时有效的跟踪整改。6)物资采供办公室:在项目经理的领导下,负责本项目所需物资设备设施的采购、保管和供应。建立健全物资领耗台帐,根据不同物资的使用周期定期采购预存,以保证作业生产所需。按时计发作业员工劳保用品,经常深入作业现场对机械清洗车辆的作业情况进行查看,发现问题及时处理,以保证作业设备的正常运行。四、环卫作业服务方案环卫作业服务方案:为保证作业人员的安全中央护栏全部采用机械清洗,由于护栏清洗车的局限性两边护栏全部采用人工清洗。A、中央交通护栏根据的护栏清洗车的工作效率每小时大水量清洗1200米(综合加水时间),计划分两班作业。将作业面分两班清洗,早班清洗国庆路(5600米)→燕泉路(3000米)→五岭广场周边(华天、沃尔玛、雄森、邮政局门前路段600米);晚班清洗青年大道(五岭广场~梨树山大道路口2600米)→梨树山大道(1700米)→香雪路(国庆路口~107国道口)→人民西路(1600米)→人民中路(260米)→同心路(790米)每班作业人员三人,在清洗作业时由一名驾驶员驾驶一名副驾驶指挥,协同驾驶护栏清洗车,保证作业时的安全。车上配一名随车保洁人员跟车清洗,负责护栏清洗车清洗不到部位的清洗。保持护栏清洗车的车容车貌,每天上班前对车辆进行检查、清洗,发现异常情况及时处理,不开问题车。每15天到修理厂对车辆进行常规保养,更换辊刷。作业面全长20000米,需要16小时完成全段清洗。两班人员实行倒班制,每天13:00在五岭广场交接班具体工作时间定为:
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