要把影响工程质量的问题消灭在生产过程中。Р④质检组:随时对前面工作进行总结,对已完成的中间性资料、勘探质量以及工程进度等进行全面检查,提出检查意见,作出评价,向业主、设计院提交质检报告,以便进一步改善工作。对整个工程质量负有全面责任,对工程质量有否决权。Р⑤项目负责及技术负责:对整个工程负有全面责任,要经常深入现场,解决具体问题。定期监督、检查项目进展情况,经常保持与业主、设计院及上级的联系。保证准确及时地传达设计部门及上级有关指示和要求。组织全体施工人员积极工作,团结协作,保证按时保质保量完成勘探任务。Р⑥经理:对整个工程负有全面责任,全面调动人、财、物,保障整个工程的圆满完成。Р(2)工程技术人员全面调查研究施工现场,组织(含机长)学习有关规程规范及技术要求,明确设计和规范要求,明确操作规程,统一目标,制定具体的施工计划和实施方案。Р(3)进行全员质量意识、安全生产和文明施工教育,建立健全各种组织,执行各种规章制度,确保正常施工。Р(4)加强与业主及设计单位联系,经常汇报工作进展情况,取得业主及设计单位对勘察工作的指导。Р(5)加强现场质量控制和质量检查,建立机台自检、互检,专业技术负责人全面检查,工程技术总负责不定期抽查制度,保证各种技术参数准确可靠。Р(6)在质量管理过程中严格按本院通过认证的ISO-9002质量体系文件的要求进行管理。Р(7)野外施工和资料严格执行自检、互检、抽检、签证放行的制度,做到不留疑点,各类资料收集齐全、规范、完整。Р十一、后续服务的安排与承诺Р①实行项目技术和质量双向负责制;Р②贯彻“质量第一、安全第一、信誉第一”的方针,以优秀质量和优质服务赢得市场,取信客户;Р③随时听取质量反馈意见,对顾客满意度进行调查,随时协助业主及设计单位解决所遇到的地质困难和问题;Р④随时满足顾客要求,顾客满意度98%,随时听取顾客不满意投诉,以达持续改正目的。
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