各工序的施工要严格按照设计要求规范规定进行,混凝土震捣要密实,做好各个分项工程的质。针对各工序、工种对操作班组做深入细致的交底,做好图纸交底、图纸分析,理解自己所承担工序的设计意图、技术要求、工艺标准。针对各分项工程进行工艺交底,与老师傅、技师共同研讨。结合相关工艺标准,向工人做好工艺交底。针对各分部分项工程对各操作班组进行质量交底,使每个参建职工了解所从事工作的有关的质量验收标准,切实做到心中有数、干有质量目标工程有质量意识。2)开展自检、互检、交接检,群众性的质量活动,使每个操作工人、管理人员认识到自己在质量管理体系中的位置,形成人人讲质量,日日讲质量、事事讲质量的良好风气和氛围,使质量问题消灭在班组中,消灭在萌芽状态中。本工序的质量问题未解决,决不进入下道工序不进行其他项施工并保证做到。3)及时做好隐预检和分部分项工程的质量评定、验收,对要求做隐检、验收的项目,项目部要有计划地安排并及时会同业主、监理,对已完成的分部分项工程做好质量评定。验收情况要及时向班组传达,讲评并作为下面工作的重点工作。4)坚持质量检查和奖评制度,实行质检巡查、工地日检制度。5)检查回访制度,对工程后期的使用情况进行检查回访。根据工程使用情况,及时由公司组织质量、技术人员和项目部管理人员对建设单位进行回访,征得顾客对公司在工程质量进度和合同实施的意见,搞好双方配合协调,切实做好服务工作。工程竣工交付使用时递交工程保修书和工程质量修知书。6)保修措施我公司在以往大量的工程施工中,建立了一整套有系统的工程质量保修体系。我公司将在本公司的施工任务交工后,在合同规定的保修期内,实施“回访制”,定期了解交工工程的使用情况。如果发生质量问题进行分析讨论,制定施工方案并呈交建设单位有关代表认可后,进行维修操作。对维修结果做到定期监控,并报公司技术及安全质量科备案,切实做到使建设单位用得放心,用地安心解除忧虑。
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