度,数据是质量控制的基础,标准是质量评定的依据。6.3质量控制的具体措施6.3.1影响工程质量的主要因素有:施工操作人员及管理人员;施工材料、构配件;施工机械设备及计量器具;施工方法;施工环境因素。质量控制将紧紧围绕上述“人机料法环”5个方面进行。6.3.2施工人员的控制a)建立健全质量管理组织体系,使质量工作贯穿于工程建设施工合同范围内的全过程,各环节、各工序。b)加强对全体员工的质量意识教育,把“质量第一”的意识灌输到每一位员工头脑中,使人人重视质量,人人抓质量。c)加强对工人的技术培训工作,做到上岗前有培训,操作前有交底,并不断提高其业务水平及技术水平。d)加强对特殊作业人员及特殊管理人员的继续教育与培训工作,做到特殊岗位人员均持证上岗。e)加强对外来劳务人员的管理:●根据本特点对外来劳务队伍进行资质能力和队伍素质审查及评价,审查合格后,签订劳务合同。●外来劳务人员需进行上岗前培训,并进行安全教育和质量教育,培训合格后,方可上岗。6.3.3施工材料、构配件的控制a)施工周转材料的控制●钢模板在使用前,必须经维修、刷隔离剂,不合格的模板不许使用。●安全网在采购时,必须是经检验鉴定合格的产品。●钢管及扣件在使用前,必须进行外观、尺寸和性能进行检验。●对已严重受损、开裂的跳板,不得用于工程上。b)原材料采购的控制●原材料使用前,对钢材、商品砼、防水防腐材料均需进行分供方考察、评审,经评审合格的分供方应建立《合格分供方名录》并根据工程情况与合格分供方签订材料采购合同,明确质量要求。●对零星采购或一般要求的材料,可根据其样品、说明书,进行评价。●对进场工程材料应及时报验c)材料追溯的控制材料到货时,填写《材料到货记录》、《材料证明书台帐》,并对材料进行标识,材料加工使用时,填写《材料领料单》及《材料消耗明细表》,使每种规格、型号、批号的的材料用于工程的具体部位,做到可进行追溯。
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