规模调大,结构调优,风险调低。深入调查,认真分析不良贷款成因,对症下药,分类清收。如对一般农户不良贷款,同志时常与同事一起走村串户,深入了解农户的经济情况,寻找机会进行清收,如欠债户的土地被政府征用,得到一笔较为可观的土地补偿款,了解这一情况,我主动上门催讨,晓之以理,动之以情,鼓动其分期归还贷款,收回的已核销不良贷款笔,金额万元,取得了较好的效果;对企业不良贷款则通过多方协商和多种有效途径进行清收。对有钱不还的钉子户、赖债户,则把握其有可供执行的财物,有目标地依法起诉,依法清收,收到良好的效果。Р Р 三是加强三防一保,确保信用社人、财、物安全。工作中牢固树立安全出效益的观念,彻底铲除自身对三防一保工作的消极思想,认真学习市联社下发的各种文件、案件与通报,努力增强防范意识,规范操作程序,加强防暴预案和安全规章制度的学习等,提高自身的防暴能力;认真落实各项安全制度,做好值班守库工作、日常现金及尾数箱押运工作,时刻保持警惕的头脑,不让犯罪分子有机可乘,确保信用社人、财、物安全。Р Р 三、他清廉洁,严律己,洁身自好,具有优秀的道德品质Р Р 同志自担任信贷客户经理以来,牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观众,严格要求自己,不断加强自身修养,耐得住生活上的清苦、工作上的辛苦,在工作中严于律己,遵守工作纪律,坚持实事求是,办事公正,保持了一名信贷干部的执着和忠诚,保持了他所具有的良好的思想境界和平衡的心态。他待人诚肯,说话真诚,办事认真,做人本分。工作中,同志敢想、敢说、敢做,从不吞吞吐吐,遮遮掩掩,含含糊糊。与他打过交道的人都知道,他从不唯利是图,领导、同志和群众给予他以很高评价。同志,虽然是信贷部经理,但他从不滥用权力,对自己约法三章,不贪占企业的便宜,不接受宴请和礼品,拒收任何有损干部形象的钱财,并接受广大干部职工监督,以自己廉洁从政的高尚品德在干部职工中树立了模范形象。
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