城管督察大队个人总结

核计分和排名方式。通过上述措施,有效清除了以往网格治理中存在的盲区,优化了治理资源和职员配置,明确了网格治理方式和目标,杜尽了一线执法治理中存在的“钻空子、混子日”现象,进步了检查考核结果的客观性和公正性。(二)加大***队伍纪律作风的督察力度。按照市局要求,组织起草、制定了《关于进一步加强***法车辆治理的通知》和《***公务用车治理暂行办法》,修订了《***队员八条禁令》。同时,先后组织开展了酒后上岗、违规使用***执法车辆等专项检查活动,并采取明察和暗访相结合的方式,重点加大了对网格队员到岗尽责情况的督察力度。(三)创新了督察工作方式和方法。一是组织开发了“网络督办”系统,通过***综合信息平台对督察工作中发现的题目进行督办,被督办单位可通过网络直接对督办题目落实情况进行回复,不仅进步了督察工作效率、节约了开支,而且增强了督察工作的透明度,进步了督办检查工作技术含量;二是开展了督察职员与基层执法职员交流学习活动,每月安排一至两名督察职员到基层执法中队进行学习,协助中队长开展工作,同时从基层执法中队选调同等名额的优秀执法职员到督察大队检查督办科体验督察工作。通过交流学习,进一步进步督察职员综合能力和素质,切实解决督察工作与基层执法治理工作脱节的现象,有效进步了督察职员分析题目、解决题目的能力,同时也帮助中队解决重点、难点题目;三是通过实行了空档时间、双休日联合督察的方式,强化了市、区两级督察联动机制;四是实行中队职员安排每周一报制度,加大了对职员到岗到位和中队考勤制度落实情况的督察力度;五是采取视频点评的方式,将每月督察中发现的题目进行摄像,并剪辑制作成纪录片,在每月网格化治理点评会上播放,使中队对辖区的治理情况有了更为直观的了解,进一步进步了整改落实力度。资料来源:http:///data/sbcl/城管督察大队个人总结篇三:2008年城建监察工作总结(个人工作总结)