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机械加工厂长岗位职责

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文档介绍
做好质量控制之管制工作,经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。十、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题及时上报。十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;十二、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。1/2洛阳一拖众成配件制造有限公司十三、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。十四、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。十五、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符。十六、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划,并保证计划按期保质保量地完成生产任务。十七、负责开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献。十八、配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。二十一、负责建立首检自检制度,对生产全过程进行监控。二十二、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。二十三、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。二十四、负责组织本车间5S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养。二十五、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。二十六、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力。二十七、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权,对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。2/2

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