理的有效性负责。Р2、负责生产的安排,根据营销部的生产计划合理安排产量,依序加工,如期按质按量交货,对生产安排的及时性、合理性负责。Р3、科学调度、合理安排、坚守一线,和车间主任紧密配合、及时沟通,协调解决生产矛盾,督导生产任务的完成,对协调的有效性负责致力增产节约、增收节支、节能减排、精打细算,将原材料损耗,和能源消耗控制到最佳效果,提高产品的出品率、正品率,对控制的产效负责。Р5、严把出厂质量关,生产等级按客户需求计划,质量按国家标准依据。精确计量,误差控制在国家规定的范围内,监督质控人员严格检测,对出厂产品的符合性负责。Р6、生产厂长应与车间主任密切配合,督促生产车间对各种机电设备,设施进行及时保养、维修,及时核查厂内物资设备,核对仓库内实物,对生产设备维修、保养的及时性,物资、设备核对的符合性负责。Р7、及时发现安全隐患,且申报整改,杜绝安全事故的发生,对安全隐患防范的有效性负责。Р8、每班生产的产品,及时与车间负责人移至成品仓库验收,且开具验收单,上交财务入账,对产品交验的及时性、准确性负责。Р9、督促工人禁止在生产场地吸烟,工间休息禁止饮酒, 对工作区域和卫生责任区的安全、卫生、整洁负责。10、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责。Р
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