甲方、监理等相关单位的现场协调和沟通的组织领导工作。⑸、主持项目内部协调会,协调解决各专业、各部门之间关系。3)项目总工程师⑴、对项目的技术、质量、环境、职业健康安全负全面管理工作,对项目经理负责。⑵、组织相关部门和人员参加图纸会审与技术、设计、质量等方面问题的会议。⑶、主持施工组织设计和各类施工技术方案的编制并负责审核。⑷、参与项目质量策划并督促施工技术方案和施工组织设计主要内容的落实。⑸、组织新技术、新工艺、新材料在本工程的推广和使用。⑹、负责对竣工图、竣工资料、技术总结的组织和审核。4)工程管理部⑴、协助项目副经理工作,具体负责整个项目的总进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实。编制详细的月、周和日作业计划。⑵、协助项目总工程师工作,负责项目施工方案和施工组织设计编制。⑶、组织召开内部施工协调例会,对进度计划的实施过程进行监控。对反馈信息和发现的问题及时调整作业进度计划。⑷、具体负责现场总平面的布置方案及调整方案,负责总平面的管理,负责主要施工机械的平衡和调度;联系后方施工资源的支持和配合。⑸、负责工程管理软件系统的应用。负责设计变更、业务联系单、技术交底和所有施工技术资料的管理。⑹、负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和技术总结。⑺、负责工程合同管理和预决算工作。5)质量检验部⑴、协助项目副经理工作,负责项目质量监督、质量管理工作。⑵、负责编制质量保证计划,负责监督实施、过程控制和日常管理。⑶、负责分部、分项工程质量检查和质量评定工作。⑷、负责制定质量事故、安全生产应急预案。一旦出现质量事故,负责质量事故的报告和处理、整改工作。⑸、负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分类工作。6)安全管理部⑴、协助项目副经理工作,负责项目安全监督、监察、文明施工和环境保护工作。⑵、负责编制项目安全文明施工组织管理方案,并负责监督实施、过程控制和日常管理。
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