员考核体系》、《济南市机械化清扫大队督查实施办法》,制定《督查事项百分考核评分细则》,建立督查办工作台账、督查档案等工作,切实为提升工作执行力打下基础。二是牢固树立责任意识、服务意识。督查办作为大队全面工作中的助推剂和提速器,既为大队党总支的科学决策提供服务,还为各职能部门规范管理提供服务,更为每一名职工的权利义务提供服务。为此,综合督查办首先是从思想上要认识到位,积极克服部门与职工对督查工作不支持、不理解现象;其次是从行动上要认识到位,努力扭转督查工作“就是争权夺利”、“就是故意找茬”的错误认识;这就要求在严格督查督办的前提下,更要根据大队领导指出“定位要准、推进要稳”的工作思路,把服务意识贯穿于整个督查督办工作,切实使督查工作取得实效。三是工作制度建设方面。通过召开例会、以会代训、调研活动、部门走访、组织学习等多种形式,提升督查工作的业务水平,进一步完善重大事项联系报告制度、领导批示件办理工作制度和专项督查运作机制,明确领导批示件、专项督查的办理规程和要求,严肃办理时限和工作纪律,切实有效的使督查工作高效有序运转。 大队党总支首先从大队各部门选调年富力强的干部职工组成综合督查办公室,配备了督查专用车辆,购进高清的摄像机和照相机。实现督查办在大队所有工作时段、工作领域对各部门的职责落实进行督查督导。对工作中涌现出的先进典型及时留存真是的第一手资料,并向大队所有干部职工进行宣传,成为弘扬城管正能量的提速器。对于发现的不足及时纠正并留取相应的影像资料,督促相关职能科室进行整改,并对其他部门和职工以警示作用,切实成为改进工作作风的加速器。为了使督查通报能够更形象的展现给所有的干部职工,督查办在大队办公会上率先使用PPT进行展示并下发到所有科室的电子邮箱。让大队和各部门领导最直观的了解督查通报的相关内容;将先进与后进、整改前与整改后和先进典型职工得事迹清晰直观的展现给全体干部职工
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