据自身实际情况将它们具体化为企业可有效执行的规则;(2)建立支撑会计准则与内部控制应用指引的各项基础工作在不同的企业间存在一定的差异,要想使之成为企业管理体系的组成部分必须逆行打针对性的设计;(3)现代信息技术要想有机地实施于会计准则与内部控制应用指引并适应于企业管理,需要进行会计信息化应用模式的设计。因此,可以说会计制度设计就是将那些对企业会计活动的全部规范实现企业化、制度化和信息化。2、这三种说法部有不准确之处。(1)内部转移价格虽然属于短期价格决策内容,但涉及到各责任中心的绩效考核,因此各责任中心应参与内部转移价格的制定。(2)只有各责任中心的可控成本才可以作为其责任成本。(3)通常公司内部各机构或部门都可以被确认为责任中心并指定专人承担相应的经济责任,但并不是必须的,因为是否将内部各机构或部门认定为责任中心取决于相应的原则。二、设计题(每题30分,共60分)3.B公司存货盘点清查内部控制流程图如下:4.(1)大企业会计人员多,基本上是一岗一人或者一岗多人;而小企业由于规模小并且账目简单,通常是一人多岗,实践中小企业老板认为一切有关数字的工作都应该交给会计去做。(2)小企业会计的核心工作基本上是账务核算,而大企业内部则是分工规范、职责分明,会计人员更注重提供对决策支持的会计信息,因此更加强调内部控制制度的建设。(3)小企业尽管没有较为系统的内部控制制度,但可以制定与企业实际情况相符合的规范手册,使小企业的各项活动得到有序地展开。(4)将有利于提高小企业的声望并获得实际益处,比如在财政部、工业和信息化部、国家税务总局、工商总局与银监会于2011年10月26日颁布的《关于贯彻实施<小企业会计准则)的指导意见》中就提到对会计核算健全、具有良好会计信用的小企业,应优先提供信贷支持。(5)认真学习领会《小企业会计准则》并紧密结合企业的实际情况而将其有效地企业化、制度化与信息化。
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