签认意见不同同意意业主审批?8.4.2工程延期管理的基本程序延期事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交《工程延期申报表》监理工程师审核与评估与承包单位、业主协商总监理工程师签发《工程延期审批表》不同意同意不一致8.4.3费用索赔管理的基本程序费用索赔事件发生承包单位提交费用索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交索赔事件的详细报告索赔事件结束、承包单位提交《费用索赔申请表》不同意监理工程师审核与评估同意与承包单位、业主协商不一致总监理工程师签发《费用索赔审批表》8.4.4合同争议调解的基本程序争议发生争议一方或双方书面提交解决争议申请合同争议解决总监理工程师协调并作出处理决定对决定不满意向仲裁委员会申请仲裁或直接向法庭起诉双方满意执行仲裁委员会的裁决或法院判决8.4.5违约处理的基本程序违约事件发生受损失一方提出申诉报告项目监理部调查、确认违约性质监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误与双方协商处理意见总监理工程师签发凭证按争议程序处理协商不一致协商一致编制安全施工方案及专项安全方案(承包商)审批承包商的安全方案(监理部)检查安全方案的执行情况(承包商、监理部)是否存在不安全因素发出安全监理工程师通知(监理部)安全问题整改(承包商)整改情况检查(监理部)继续施工(承包商)8.5安全控制监理工作程序否8.6工程质量、安全事故处理监理程序发生质量、安全事故填报《工程质量、安全事故报告单》(承包商)报政府有关部门(业主)发出停工令(监理部)事故调查及原因分析并提交《质量、安全缺陷调查报告》(承包商)《调查报告》是否真实全面(监理部)指定处理方案(承包单位、有关单位)是否批准处理方案(监理部)实施处理方案(承包商)检查是否符合要求(承包商、监理)发出复工令(监理部)
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