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文家市红旅营秋收起义研学旅行基地

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:63KB

文档介绍
价为良的,计3分;评价为一般的,计1分;未提供方案的计0分。5根据投标人提供的安全管理方案及应急管理预案是否完善、可靠进行综合评分,评价为优的,计5分;评价为良的,计3分;评价为一般的,计1分;未提供方案的计0分。3团队产品开发能力(20分)10具有独立的产品开发人员,拥有开发基地教培资源及课程体系能力,可大力节约产品投入经费的计10分,有产品研发合作伙伴且能明确研发投入经费计7分。10设计2到3个拟投入基地运营的产品,做到具体细化、有特色的评价为优的计10分,评价为良的计7分,一般的计4分。4团队研学营销渠道(20分)15团队拥有自己的客户渠道,可直接植入基地客源5万人次以上的计15分,3万人次以上的计10分,3万人次以下的计5分。5有团队合作伙伴,具备合作的营销渠道,可带来潜在的客户资源5万人次以上的计5分,3万人次以上的计3分,3万人次以下的计1分。5团队盈利模式及利益分配(25分)10团队盈利模式、数据分析科学可行的计10分,基本可行的计7分,一般的计4分15净利润分配比例低于招标比例,且科学可行的计15分,基本可行的计10分,一般的计5分。第四章投标文件格式一、团队资质与经验1.提供资质原件或者扫描件2.提供已运营或者参与运营的项目合作合同或者提供合作单位的证明二、经营管理方案1.提供红旅营项目的整体运营方案2.拟投入项目的岗位、人员及人力成本明细表3.拟投入项目的产品、设施设备以及成本控制方案4.提供安全管理方案(含应急管理预案)三、团队产品开发能力1.是否具备产品独立开发人员或团队证明资料2.对本项目进行开2-3个产品设计,提供设计成果以及拟投入的研发经费四、团队研学营销渠道1.自有营销渠道2.潜在可开发的营销渠道五、团队盈利模式及利益分配1.团队盈利模式2、团队提出自己期望的净利润分配比例(满足招标书的前提条件下)。(投标人必须统一按上面的格式编制投标文件)

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