取灵活的经营策略,机动的价格机制,以优质争取客户,以低价求数量、上规模,打响“鑫国煤炭”这一品牌。同时,根据公司二五规划要求积极构建“一体两翼”发展战略格局,积极建设河北赞皇煤炭物流储备基地,摒弃中间环节积极开展直购直销调研开发建设“采购中心”和“销售中心”,最终形成各具特点和职能的“三大煤炭交易中心”。Р(三)抓好服务,树立煤炭经营新形象。保持与客户的良好沟通,加强与重点客户的联系合作,及时掌握客户动态,强化服务,帮助客户解决购煤过程中的实际问题。对重点用户进行动态评估授信,巩固和发展重点煤炭用户,建立中长期合作关系,共同抵御市场风险,在不同区域打造重点客户资源,建立我们自己的战略区域市场。同时,积极优化Р配煤系统,按照用户需求实现“精准配煤”,逐步加大配煤量,以优质服务创造煤炭经营公司发展壮大的良好环境,树立煤炭经营新形象。Р (四)带好队伍,开创内部管理新局面。以集团公司对标活动为抓手,强化人员和设备的内部管理,向员工讲形势、讲任务,将全年目标任务进行科学分解,严格各项费用指标的管理控制,加大目标考评和督查力度,努力提高人员效率和设备运转率,实现煤炭经营工作有目标、有责任、有部署,有考核,人人有担子,层层抓落实的工作新格局。同时进一步加强班子建设,搞好班子团结,进一步转变作风,强化廉洁自律,树立诚信理念,做到为员工诚心诚意办实事,尽心尽力解难事,靠务实诚信的工作态度,赢得员工,提升公司管理水平。Р 各位领导、同志们,面对新的一年诸多不确定因素,我们有信心、有决心在集团公司董事会的正确领导下,以本次会议为契机,认清使命、创新思路,立足长远、谋划发展,以“真抓实干、争创一流”的信念,知难而进、迎难而上,以优异的业绩为集团公司各项工作再上新台阶贡献力量!Р在新春佳节来临之际,衷心祝愿鑫国集团更加繁荣富强,兴旺发达,祝愿各位领导、同志们心想事成,平安健康,万事吉祥!谢谢大家!
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