合生产及管理的具体情况制定出一整套标准质量体系文件,明确提出并阐述了我公司的质量方针和质量目标,规定了我公司质量体系控制要素,是指导我公司实施质量管理和质量保证的纲领性、法规性文件。在项目实施过程中,切实执行质量手册和程序文件的各项规定,对影响产品质量的因素进行严格控制,保证本项目产品质量和服务质量达到我公司最高水平。一、质量体系要求(1)质量方针:重科学,依规范,优质设计;保质量,促发展,精益求精。(2)质量目标:①按照标准建立质量管理目标,以保持质量体系持续、高效运转。②经营遵循国家政策法规,信守合同。③确保本项目人员及时运用本行业较新的科学技术,确保参加设计人员理解并贯彻执行完成既定质量方针。④做优秀设计,争创一流。二、质量保证措施(1)以本公司质量保证体系进行项目的全过程质量管理,以保证各项工作的质量。(2)项目组内部明确分工,质量责任落实到人,制定并贯彻实施项目的进度与质量保证措施。(3)项目部和技术审查组对项目定测施工图设计的整体思路、方法、原则和最终结果进行总体把关和全过程指导,包括技术指导、中间检查和成果审查。(4)勘察设计期间,实现技术服务保障,配置高效的生产工具,实现数据处理、绘图分析计算机化,确保工作效率和设计质量。(5)内业设计执行“设计、复核、审核”制,三级审查,要求对审查均有文字记录,并记录下执行修正意见。(6)对设计输入进行控制,包括基础资料、勘测资料、程序提供资料,设计软件程序等,防止失效、错误的资料文件进入设计过程。(7)项目组内各专业组的衔接,均为经过确认的互提资料单为接口,保证各组、各工序有机的衔接。(8)对重点疑难工程,设计方案要有认证过程,聘请专家提出认证意见,以确保设计质量符合要求。(9)认真对待建设方组织的各种专业评审,对评审中提出的意见加以补充完善。(10)在本项目设计产品交付后,通过整理归纳,形成完整的测设工作技术质量档案。
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