点,召开现场会,及时总结和推广“岗位达标”工作中的成功经验和做法,供员工之间相互学习和交流。宣传科要利用“文化周刊、宣传图片”等形式,表扬在“岗位达标”工作中突出的集体和个人,引领示范带动全体员工互帮互学,开创“你追我赶、争创达标”局面,进一步推动促进达标建设工作。六、严格奖惩考核。1、在每次检查过程中,原则上对首次不合格的员工不进行处罚,经培训指导后,如再次出现不合格现象,将对其进行300元处罚。2、在每次检查过程中,如发现同一队组出现3人次以上不合格现象,将对本队组负责人及其相关人员进行500处罚。3、要把“岗位达标”作为每月考核的重要一项,与安全质量工资挂钩,由质量标准化办公室负责汇总上报,再由核算科、财务科负责办理。4、所有奖惩由质量办公室负责汇总,并进行公示,通报全矿。附件(图1)岗位达标考核表科队:岗位/工种:被考核员工姓名:检查日期:考核项目考核内容及评分标准标准分减分原因实得分岗位职责描述对本岗位职责描述不清,不得分;每少一项,扣2分10岗位危害因素辨识岗位危害因素掌握不全面,每缺一项扣5分(未掌握条数不得大于总条数的1/3)20应知应会安全操作规程、自救互救、应急处置知识掌握不全面,每缺一项扣2分20持证上岗未持证上岗,本项不得分10安全防护及现场环境个体防护用品,未配备的不得分,不佩戴或佩戴不正确的每次扣5分10作业现场工具物品摆放不符合规定,每处扣1分5生产设备及其安全设施、工具的配置、使用和维护,一项不到位扣1分10岗位文明环境不符合规定的,每处扣1分10安全培训积极参加安全培训,一次不参加扣2分5否决项1.本人有“三违”2.发生工伤事故3.本岗位现场存在较大安全隐患未排查处理4.未掌握岗位危害因素,或未进行岗位安全确认5.特种作业人员未持证上岗合计 100说明:1.实得分在80分-90分的,为达标岗位;2.得分在90分及以上的,为优秀岗位考核人员:
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