一般程序:●项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料 ●总监理工程师指定专业监理工程师对工程是否需要变更、变更方案是否可行以及变更所涉及到的费用和工期作出评估 ●由建设单位提交设计单位给予确认,并出具有设计变更文件●督促施工单位对工程变更部位进行施工,并进行检查、验收4、监理旁站监理制度在施工过程,对一些持续隐蔽和对以后使用功能有重要影响的关键部位,需设置旁站控制点。水电安装工程,旁站控制点一般应有:防雷接地测试、管道的强度和严密性试验、厨卫间盛水试验、洁具满水试验、消防设备联动调试、高低压开关柜交接实验、模拟实验以及自控系统的仪表回路测试等项目。(一般在第一次工地例会上,监理组会明确监理旁站部位,并以书面形式下发给施工单位,在旁站的过程中监理人员应做好相关记录。)5、施工管理、协调制度在监理工作中,监理人员一般通过监理工程师联系单、通知单的形式与参建各方进行沟通、协调。对于提请建设各方注意的事项一般采用监理工程师联系单;对于施工现场存在的质量、安全、进度等隐患应及时签发监理工程师通知单,如施工单位接到通知单后不予理睬或整改措施不利,使隐患没有得到有效地控制,此时专业监理工程师应及时向总监理工程师汇报,在总监与建设单位沟通、协调、同意的前提下,可以对某部位暂停施工直至隐患排除。在工作中我们除了要正确应用工程师联系单、通知单外,还应采取多种组织形式做好参建各方的沟通、协调工作,保障监理工作的顺利实施。6、监理资料的日常管理和归档制度 水电专业监理工程师应在总监理工程师的具体指导和安排下,做好平常安装资料的管理和归档工作。水电安装所涉及到的专业非常多,一般应按专业(分部工程)类别及时收集、整理、分类现场相关资料,建立目录归档存放,同时在工作中还应建立相应的管理台帐,以便后续跟踪检索检查。如:①工程材料、设备报验台帐;②工序隐蔽验收台帐;③材料试验台帐等。
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