理检查的结果梳理汇总后,对施工现场管理好的建设项目进行重点督导,培养一批优秀样板工地,组织全市建设施工企业进行现场观摩,全面总结施工现场先进管理经验,积极推广好的经验与做法,以示范工地为标准,通过典型引路,以点带面,全面提高我市建设工程施工现场管理水平。、建立健全长效机制。()实行全程跟踪监管制度。执法人员对建筑工地从规划划线开始,就对工程的发包、转包、分包、劳务用工及工程款的支付等市场行为和施工现场的管理情况进行跟踪监管,发现问题,及时处理。关系到建设局属其他执法单位的业务工作,相互通告,联动执法,共同解决。()开展创建文明工地活动。坚持以人为本,以实现施工现场管理规范化、场容场貌秩序化、职工生产生活环境亲情化、施工现场氛围和谐化为目标,认真贯彻国家、省有关规范标准要求,大力开展创建文明工地活动,引导施工企业积极争创省、市级文明工地,不断提高施工现场文明施工管理水平,切实改善农民工的生产环境与生活条件。()建立执法人员岗位责任考评制度。建设局组成以主管局长为组长,建管处、监察室、政策法规处相关人员参加的督导组,采取日常和阶段相结合的方式负责对执法人员的岗位责任落实情况进行督导考核,依据考评结果奖优罚劣。严格落实行政执法责任制,实行工作绩效与奖金、补贴、晋升、调资和评先挂钩),提高行政执法人员的自觉性、主动性和责任心。()对建设、施工单位实行严格奖惩制度。对施工现场管理好、扬尘控制措施到位的建设、施工单位,给予表彰奖励,对现场管理差、扬尘控制措施不到位的建设、施工单位,依情节分别给予责令限期改正、责令停工整改、行政处罚、停止招投标活动、记入行政执法相对人违法行为不良记录、申请降低施工企业资质、清出石家庄市建筑市场等处理。()建立周例会制度。市建设工程施工现场扬尘治理活动领导小组每周召开一次各片组长参加的调度会,听取各执法检查组汇报,掌握一周工作情况,研究解决存在的突出问题。
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