确安全生产监理责任制、安全生产监理目标以及目标的分解和落实方法。(4)安全监督交底,在第一次工地会议上,由项目总监对施工单位进行整个项目的安全监督交底。在各分项分部工程开工时,由负责该项目的监理工程师进行分项工程的安全监督交底。(5)为提高对安全生产的认识和提高监理人员安全知识和管理能力,我公司一直以来重视加强安全知识和安全教育培训,采用多种学习形式,分级对全体监理人员进行全员安全生产学习培训。2、审查安全资质(1)检查承包单位安全生产责任制,安全管理目标,安全施工管理机构,各项安全管理制度,定期对承包单位的安全生产管理机构、制度和设施的落实情况进行检查。工程项目总承包单位企业法定代表人对本企业施工安全生产负全面责任;项目经理是本项目安全生产第一责任人,对项目施工中安全生产负责。实行总分包的总包单位,要对分包单位的安全生产工作实行统一领导、统一管理。对分包单位承揽的工程,总包单位要做详细的安全交底,提出明确的安全要求,并认真实施监督检查。监理工程师定期检查施工单位安全生产组织保证体系是否建立,安全生产责任制是否落实,安全生产保证体系是否有效运行,要求所有参与工程的施工单位都必须严格贯彻执行安全生产的各项规章制度。(2)要求施工单位持之以恒地开展遵章守纪安全教育。督促施工单位项目经理部定期或不定期组织项目部管理人员及作业人员学习国家和行业现行的安全生产法规和施工安全技术规范、规程、标准;抓好工人入场“三级安全教育”;督促施工单位在每道工序施工前,认真进行书面和口头的安全技术交底,并办理签名手续;根据工程进度并针对事故多发季节、多发工序、多发地段,组织施工方召开安全工作专题会议,鼓励其开展各种形式的安全教育活动。(3)定期对承包单位的安全生产管理机构、制度和设施的落实情况进行检查:专职安全人数、素质、布局是否合理;安全管理制度执行是否落实;安全警示牌及安全宣传是否齐全完整;安全
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