能。膅1、建设能满足招商推广和运营推广需要的互联网平台;肁2、制定沿江一号互联网平台运营模式及赢利模式初案;膈3、通过商务拓展提升平台资源汇集及流量汇集能力(渠道、内容、组件合作)聿4、通过论坛管理推广,提升流量,提升品牌的知名度、美誉度和忠诚度;薂5、通过内容编辑使沿江一号网站成为购物中心各种信息的平台;膄6、启动沿江一号互联网SEO方案;芈7、启动沿江一号互联网长尾营销方案;膅8、启动沿江一号互联网病毒营销方案;芄9、建立沿江一号电子商务运营平台;袂10、启动沿江一号客户服务管理系统;莈11、建立VIP卡务积分管理(MIS数据接口);蚆12、建立TREEPAL电子商务安全管理系统;羆13、TREEPAL推广计划实施。蚁广告位运营管理蒈2010年1月—6月肇1—4月:系统经营并管理现有广告资源,为商家提供广告服务;蒄4—6月:开发新兴广告资源,引进外部合作资源,做好现场商户的品牌管理,为实现全年蒀广告经营目标奠定基础。薇蒈1、制定广告运营管理系统方案;膆2、实施现场入驻商户广告位优惠扶持工作;蒃3、现场广告位逐批的行政登记、申报;蚇4、向广告位画面制作合作单位招标;薅5、确定地下停车场广告位自营或外包经营,研究开发制作落位;蚄6、沿江一号广告位招商落位,其中对金钱豹、太平洋、台北故事、星期8小镇等主力客户广告位落位专项工作分期展开;节7、多媒体电子屏并网合作经营。蚇项目氛围营造羆2010年1月—6月莆1-3月:通过良好的氛围营造吸引招商目标客群关注;4—6月:美化项目整体形象,提高项目的品牌影响力。羁1、实施餐饮街导视;肁2、项目内部招商氛围改造优化;莇3、项目周边大兴路、沿江大道区域商业氛围方案;螄4、统计广告位现状;肄5、春节氛围设计布置;膁6、D5区广告位使用规划、设计、制作;螈7、A、B、C、D区广告位规划、设计、制作;薅8、开业现场布置;螃9、日常舞台活动布置。
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