分部工程和单位工程质量关,创建青年优质工程。要用高质量意识、高质量标准、高质量目标的“三高”标准和严格质量管理、严格过程控制、严格质量检验的“三严”标准来抓质量,明确工作指标,确保所承建工程全部合格并且优良率达到90%以上,达到武汉市质监站验收标准。3、效益管理是围绕工程工期和质量,开展劳动竞赛活动。青年突击队在确保安全、生产、质量的同时,也要积极开展生产管理型活动,要在青年突击队员中树立效益意识。制定有效的工程建设成本评估标准,用科学的管理手段确保工程建设任务顺利完成。要严格按照本项目的计划控制节点开展工作,在施工生产过程中遇到急、难、险、重、新的任务时,合理调配资源,细化施工方案,积极开展百日大战等不同形势的劳动竞赛活动,充分发扬青年突击队勇于拼搏、甘于奉献的精神,优质快速高效的完成任务,通过管理产生经济效益。4、强化创新要围绕工程重点项目加强目标控制、优化施工过程、强化创优规划,开展以“创造一项新工艺、推广一项新技术”为主要内容的青工科技攻关队伍,提高工程技术含量,以适应新形势下引进消化再创新的技术创新要求。5、创文明围绕队员素质,开展争当高技能知识型青工活动。要本着以开展青年突击队活动来锻炼培养一批青工队伍的目的,围绕建设高技能青工队伍;发挥青年岗位能手、岗位综合标兵的示范作用,通过传、帮、带等形式,不断提高青年突击队队员的整体素质,培养知识型、技能型、复合型突击队员,鼓励队员干一行、爱一行、钻一行、懂一行、精一行,在队员中掀起学技术、讲文明、创一流的热潮,全面营造“人人正当文明人,个个争做文明事”的施工环境。五、活动要求(一)高度重视此次活动,加强组织领导,建立健全团组织,紧紧围绕施工过程中的核心内容做为突破点全面开展工作。(二)加大宣传,配合其他活动载体,扩大活动影响。(三)注重实效,全力抓落实,有序稳推进,取得新的活动成效。武汉国际花园团支部2015年6月1日
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