是否都清楚各自的工作任务、危险点和安全措施”,如此循环。无问题时,工作总负责人(工作负责人):“下面请分工作负责人签名确认。”,将工作票递至各分工作负责人一一签名;9、工作负责人审查签名是否完备,完毕后:“本次作业的标准化作业指导书和工作票(事故应急抢修单)已得到批准,工器具、材料充足适用,各小组(成员)到达作业现场后在得到我的口头(电话)命令后可以开工”;10、工作负责人:“大家注意了,立正,请跟我进行安全理念宣读,遵章守纪,拒绝违章,从我做起,确保安全”。全体人员齐声跟读。11、工作负责人:“大家按照任务分工准备开工,解散”;12由工作负责人带领分工作负责人到检修设备旁,对照设备再次核实工作内容、人员分工、带电部位和安全措施,交代危险点分析和控制措施。13、到达作业现场后,分工作负责人参照3-12步,对本小组作业人员进行“三交”并要求小组作业人员在分工作任务单上确认签名;14、各作业小组(成员)得到工作负责人的开工命令按照标准化作业指导书作业。四、工作结束(班后会)1、工作完成后,(小组)工作负责人:“全体人员注意了,面向我以我为中心,成X排横队(纵队)集合”。2、(小组)工作负责人:“立正,向右看齐,向前看,稍息”“请各作业人员汇报工作完成情况”,逐个点名汇报。3、小组工作负责人确认工作已经完成向总工作负责人汇报终结、总工作负责人确认后向运行人员交待所修项目、发现问题、试验结果和存在问题等,并办理工作终结手续。4、工作负责人根据汇报的情况进行点评,工作票、标准化作业指导书(事故应急抢修单)中是否有危险点分析不够,标准化作业指导书中是否有条款与现场操作不符合的地方等,提出改进措施并做好记录;当天作业是否存在违章现象,表扬好人好事等。5、(小组)工作负责人:“XX设备上的XX检修工作已经安全顺利完成,希望全体人员按照点评的情况好好总结,把下次的工作任务完成得更好。收工!”
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