建立对外通讯联络;埋设工地围栏、修建临时房屋、建立其它必需的临时设施;联系购进主材;办理有关施工的各种证件、手续;建立工地保安设施及体系;征求业主意见、进行工程信息咨询。第二批施工人员、设备在7天内进入现场,机械设备主要是吊车及配齐管道安装工程开工所需的中、小型机械、机具等。进场后的主要工作,一方面加强首批施工人员的工作力度,拓展前期准备工作的范围,另一方面着手下一步的准备工作,为全面完成前期准备工作打下良好的基础。1.3.2施工动员人员、设备进场后,将利用2天时间进行施工开工前施工动员,首先由项目经理召集各施工队负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员;其次由各施工队负责人用1天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员和中级管理人员对各施工作业工长、组长及专业作业人员进行施工动员。动员的内容主要有以下几个方面:1、讲述工程的主要特点、施工方法及注意事项。2、强化所有施工人员的工期意识、安全意识、质量意识和环境保护意识。经过以上2天的逐级动员,达到以下效果:1、施工动员普及率达到95%以上。2、所有施工人员了解工程的基本情况,清楚施工特点和注意事项,做到人人心中有数。3、提高认识、统一思想、振奋精神,保证全体施工人员以饱满的热情、高昂的士气投入到施工中。1.3.3技术准备第一批施工人员进驻现场后,即着手进行技术准备工作,技术准备分为内业技术准备和外业技术准备。技术准备工作坚决做到:准备项目齐全、执行标准正确、内容完善齐备、超前计划布局、及时指导交底、重在检查落实。1、内业技术准备要开展的工作主要包括以下内容:(1)认真阅读、审核施工图纸和施工规范;(2)进行临时设施建设的设计工作;(3)编写实施性的施工组织设计;(4)编写各种针对性的保证措施;(5)结合工程特点,编写技术管理办法和实施细则;(6)准备施工需要查阅的各种参考资料,主要是施工手册、国家有关规范及水文地质资料;
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