灌基坑导致基坑内积水过深,在人员查看过程中发生人员溺水事故,施工人员发现后,现场人员应立即采取措施救援,施救同时施工员张小松立即向项目部汇报事故情况。(张小松:王总,现场有人发生溺水事故,现在正组织救援。王秋生:马上救援,维护好现场,我马上组织人员到位。接到通知后总指挥王秋生第一时间启动应急救援预案,并电话通知各救援小组,由副总指挥邢永勤带领各救援小组赶到事故现场。在事故发生区域设置警戒线,除抢救人员可以进出外,禁止任何无关人员进入事故发生区域,防止事故进一步扩大。(王秋生:李伟马上布置警戒线,保障现场安全。李伟:收到。)义务救援人员马上对溺水者进行紧急急救,等待120救援。蒋志伟立即拨打120电话(蒋志伟说:你好,这里是朝阳区垡头南站北京地铁7号线十二标项目经理部,我施工现场有一工人出现触电,请速来。120回答:知道了)并组织人员疏导交通接应120车辆。救护车来后,由医疗救护组成员用担架抬触电者上救护车,救护车启动驶向医院。淹溺事故现场处理完成后,加强监管,防止出现二次淹溺情况。(王秋生:邢永勤你负责好现场处理,防止二次事故出现,安抚好工人情绪,不要影响工作。邢永勤:收到。)王秋生宣布演练结束六、演练评估及总结:通过桌面演习使员工对溺水伤害有了进一步的认识,提高了员工的自救互救意识,使参加演练人员清楚,一旦发生事故知道应该怎么做、做什么,达到了演练目的,对桌面演练发现进行充分研究,演练还存在一些问题。存在问题:1、参加演练人员不够严肃。2、有些环节回答不够清楚。3、部分员工对救护知识的掌握还有些欠缺。改进与建议:1、加强员工培训,多给员工进行急救知识的培训,让位员工了解现场急救知识的要点,提高员工急救能力。2、在今后演练前,让员工从思想上认识到演练的重要性,使演练接近真实。北京住总集团有限责任公司北京地铁七号线十二标项目经理部2013年8月22日防淹溺事故应急桌面演练照片
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